不知道，在提出这个问题之前，每位互联网创客或传统企业，是否有考虑过以下几个问题：

1

做好孤军一掷的准备了吗？

      做互联网产品，是一件任重道远的事。如果你只是因为看到滴滴打车、OfO等产品的成功，就决定去做一个互联网产品。那么，残忍地请您就此打住！有数据显示，互联网产品的成功率不足1%。也就意味着，可能几百个OfO，才能成就一个OfO。

      如果你坚信你的商业模式无敌，就差一个靠谱的开发团队来帮实现梦想，那么，请做好孤军一掷的准备，然后开始去做第一个选择，是自建一个APP开发团队，还是找外包。

2

该不该自建一个APP开发团队？

      如果项目商业模式得到了前期的市场认证，还有幸拿到了资本的投资，这种情况下，建议自建开发团队。

      不管是项目的创新，商业模式的再认证，还是开发力度的投入，团队的核心执行力的聚焦，自建团队都明显优于外包团队。尤其是在后期的迭代升级方面，自建团队永远可以8小时，甚至10小时*7不间隙的模式在为项目奋斗，这点外包是很难做到的。

      当然，自建团队道路上的坑，也曾让很多创客跌破脑袋，创业梦想一直在建团队的坑里始终爬不出来，100次哭晕在卫生间，然后，就没有然后了.....

      反之，如果是拿自己积累的财富去开发APP项目，还是强烈建议先采取外包模式，至少外包能帮你在开发一期需求时节约一大笔的费用。当然，土豪请随意！

3

开发经费的差距究竟有多大？

      举一个去年风靡一时的直播案例：开发一款直播类型的APP。

      外包团队，在这种常规需求类的项目上，有一定的经验和代码积累，有磨合成熟的项目团队。就北京市场来看，常规直播APP全套费用价格在15-30万之间（IOS+安卓，以及系统端，直播采用对接第三方流媒体）；

      再来看看自建团队的成本：首先，你需要去组建一个至少8人的开发团队（分别是项目经理1人，产品经理1人，设计师1人，IOS开发1人，安卓开发1人，后台开发2人，测试1人）。

      先不考虑这8个人需要多长时间能招聘齐全的时间成本，也不考虑需要招聘多少人，才能沉淀出来8个能一起战斗的人才漏斗的成本，也不计算在招聘过程中遇到水货的冤枉工资成本，就假想突然有了8个磨合好的作战团队。

      按照市场的人才价格，每个能独立开发人员的平均薪资按照12K计算（实际上12K很难招聘到合适的人才），开发一个成熟的直播功能APP的开发时间大概在4个月。直接成本是12k*8*4= 38.4万，请注意这个是直接成本，开发结束后，人员不能开除吧，每月请继续支持9.6万，一年115.2万.....

4

开发周期有何区别?

      同样还拿直播APP为例，如果是自建团队，必须要考虑到团队的组建和磨合时间。

      互联网行业的从业者，目前工作稳定性非常差。大家都把跳槽换工作作为增薪的一种手段，而不是把项目经验积累、代码水平提高，作为个人职业素养提升的一种方式。

      加之这个行业还存在简历和项目经验严重作假的现象，导致组建一个团队需要开启一个大海捞针模式，从多名的从业技术人员中挑出一名有实际开发能力的技术者。所以，即使最快1个月组建出一个8人团队，已是非常乐观了。

      由于每个人的开发习惯、开发方式不同，团队组建起来后，需要磨合。从建立标准，树立机制，到机制执行实施都需要一个过程。如果在1个月内能磨合成功，你可以笑醒了。再加2个月的实际开发周期，那么4个月的时间，得到的是一个基本可以测试的版本。

      如果是外包团队，面对常规需求的APP也有一定的经验和代码积累，有磨合成熟的项目团队,直接进入开发阶段，1.5个月能出来一个基本可以测试的版本。那么中间差出来的2..5个月，就是你的竞争力了。

      外包市场鱼龙混杂，需要有火眼金睛去识别哪个团队是靠谱的。如果一不小心挑中了一个不靠谱的团队，会让你从“顺产”改“剖腹产”，双重罪一样不落，其中酸爽只能自己体会。

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