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怎样做一个类似拼多多的团购+分销的APP

18-05-02

翻开最新的各种微信群、朋友圈,发现一个神奇的现象,之前的家庭群里面发的都是各种养生保健的假新闻,现在全是拼多多的拼团的邀请。

通过拼团式裂变,拼多多两年零三个月拿下电商老三的位置,最近再获腾讯领投的30亿美元融资,以几乎梦幻的剧情走完了淘宝、京东苦心经营了十多年才走完的路。特别是对于三四线城市的人中老年人来说,拼多多让他们蹭上了网购的快车。

以小钱换取大流量,通过社交网络实现了流量的裂变和变现,这是拼多多低价团购的核心价值所在。


如何打造一个类似的团购分销的APP呢?首先你需要先理清APP的需求,明确的知道自己想要的是什么,然后就要考虑到一个非常重要的问题了——是自建团队开发?还是找专业外包?

如果你对自己的商业模式非常清晰,还有幸拿到了资本的投资,这种情况下,建议自建开发团队。不管是项目的创新,商业模式的再认证,还是开发力度的投入,团队的核心执行力的聚焦,自建团队都明显优于外包团队。尤其是在后期的迭代升级方面,自建团队永远可以8小时,甚至10小时X7不间隙的模式在为项目奋斗,这点外包是很难做到的。当然,自建团队道路上的坑,也曾让很多创业者跌破脑袋,创业梦想一直在建团队的坑里始终爬不出来,100次哭晕在卫生间,然后,就没有然后了.....


反之,如果是拿自己积累的财富去开发APP项目,还是强烈建议先采取外包模式,至少外包能帮你在开发一期需求时节约一大笔的费用。当然,土豪请随意!


接下来我们从开发经费和开发周期两方面来分析自建团队和外包的区别。


1. 开发经费


举一个直播APP案例:外包团队,在这种常规需求类的项目上,有一定的经验和代码积累,有磨合成熟的项目团队。就北京市场来看,常规直播APP全套费用价格在15-30万之间(IOS+安卓,以及系统端,直播采用对接第三方流媒体);


再来看看自建团队的成本:首先,你需要去组建一个至少8人的开发团队(分别是项目经理1人,产品经理1人,设计师1人,IOS开发1人,安卓开发1人,后台开发2人,测试1人)。


先不考虑这8个人需要多长时间能招聘齐全的时间成本,也不考虑需要招聘多少人,才能沉淀出来8个能一起战斗的人才漏斗的成本,也不计算在招聘过程中遇到水货的冤枉工资成本,就假想突然有了8个磨合好的作战团队。


按照市场的人才价格,每个能独立开发人员的平均薪资按照12K计算(实际上12K很难招聘到合适的人才),开发一个成熟的直播功能APP的开发时间大概在4个月。直接成本是12k*8*4= 38.4万,请注意这个是直接成本,开发结束后,人员不能开除吧,每月请继续支出9.6万,一年115.2万.....

2. 开发周期


对于自建团队,就目前人力资源的组合能力来说,最快1个月组建出一个8人团队,已是非常乐观了。由于每个人的开发习惯、开发方式不同,团队组建起来后,需要磨合。从建立标准,树立机制,到机制执行实施都需要一个过程。如果在1个月内能磨合成功,已经非常理想了。再加2个月的实际开发周期,那么4个月的时间,得到的是一个基本可以测试的版本。


如果是外包团队,面对常规需求的APP也有一定的经验和代码积累,有磨合成熟的项目团队,直接进入开发阶段,1.5个月能出来一个基本可以测试的版本。那么中间差出来的2..5个月,就是你的竞争力了。


最后,闪创科技想告诉大家的是,每个创业的机会都是非常难得的,如果你已经对自己的商业模式了然于胸,不管是类似拼多多的APP还是类似淘宝的模式,开发团队的选择都是重中之重!想让自己的梦想落地,先做好这个选择题。


闪创科技始终坚持“以创业服务创业,以创新服务创新”的宗旨,做精技术投资,技术外包和整合营销等核心业务,实现前瞻性投资,为优秀创业者做一站式扶持,并建立“大服务、大扶持、大未来”的目标。闪创科技坚持以客户需求为中心,打造企业品牌,助力企业成长!


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